Жадейкина Ольга Анатольевна

55 голосов
Заместитель директора по управлению персоналом, сеть магазинов «Строитель»

Сеть магазинов «Строитель» и «БоберСтрой» - это не только динамично развивающаяся торговая компания. Специалисты компании – это ее сотрудники, объединившиеся для того, чтобы помочь людям в их стремлении сделать свою жизнь более комфортной и достойной.


Главная цель компании - стать самой большой и успешной сетью строительных магазинов в области, являясь эталоном ведения бизнеса.


За 21 год существования компании штат сотрудников с 5 человек увеличился до 290 сотрудников, с 500 позиций товаров ассортимент расширился до 30 000 наименований товара.

 

Мы убеждены, что качественное развитие и рост Компании происходит через развитие личности каждого сотрудника в профессиональной и духовной сфере. Мы приветствуем новые, неожиданные идеи и внедряем самые яркие из них.

 

Принципы организации деятельности:

  • Персонал — основа организации, главная ценность и источник благополучия всей компании.
  • Сотрудники компании — это команда профессионалов, стремящаяся к достижению целей организации.
  • Все сотрудники компании имеют возможность для самореализации, профессионального роста.
  • Руководство компании рассчитывает на безупречное выполнение должностных обязанностей всеми сотрудниками и поощряет их за высокие достижения.


На протяжении всего времени в компании проходит обучение персонала всех уровней. Обучение персонала является ключевой составляющей развития персонала в целом и способствует укреплению конкурентного преимущества компании.

 

Большая часть сотрудников принимается в компанию не имея опыта работы в розничных продажах. Мы даем им знания не только по ассортименту, но и навыки работы в программе «1.С: Предприятие», технике работ с покупателями.

 

На регулярной основе бизнес тренер проводит тренинги, семинары. За каждым новым сотрудником закрепляется наставник, который несет огромную ответственность за стажера, прежде чем его вывести на оценку знаний.

 

1.​ Основные цели обучения персонала:

  • подготовка персонала к выполнению новых производственных задач, работа на опережение;
  • систематическое обновление знаний сотрудников;
  • повышение профессиональной культуры персонала.


2.​ Обучение персонала проводится по нескольким направлениям в зависимости от его категории:

  • переподготовка, повышение квалификации, лекции, тренинги, аттестации персонала;
  • повышение квалификации, освоение смежных профессий, повторные проверки знаний сотрудников.


Методы обучения:

  • семинары;
  • тренинги;
  • наставничество;
  • стажировки;
  • самообучение и саморазвитие.


3.​ Обучение работника в высших учебных заведениях за счет работодателя.

 

Мы убеждены, что качественное развитие и рост Компании происходит через развитие личности каждого сотрудника в профессиональной и духовной сфере. Мы приветствуем новые, неожиданные идеи и внедряем самые яркие.

 

«Благодаря внутренним ценностям компании, наши специалисты могут развивать свои профессиональные навыки и получать новые компетенции. Каждому сотруднику мы даем шанс, показать себя и начать развиваться профессионально, не имея при этом опыта работы. За счет совместной работы с профессиональными наставниками, стажеры вырастают до грамотных и ценных специалистов.»

 

В целях мотивации сотрудников на активную жизнедеятельность и позитивное настроение, компания финансирует следующие мероприятия:

 

Ежегодно проводятся конкурсы для сотрудников в честь праздников:

  • 23 февраля, проводился конкурс А ну - ка парни, где молодые люди проявляли все свои таланты;
  • 8 марта, проводился конкурс «А ну-ка девушки», где девушки компании так же показывали кто таким талантом обладает.
  • Детские конкурсы «Ростки добра – 2016», «Елочная игрушка – 2016», «Рождественские чудеса» и т.д.

Регулярно проводятся различные досуговые программы для детей сотрудников: драматический театр, выезд в аквапарк (г. Екатеринбург, пансионат «Леневка»), экскурсии по области, цирк, кинотеатр). Проводятся различные досуговые программы для сотрудников компании: спортивные мероприятия (футбол, баскетбол, лыжи), аренда спортзала и бассейна и т.д.

 

Проведение корпоративных праздников:

  • День рождения компании;
  • Встреча Нового года;
  • 23 февраля;
  • 8 Марта;
  • День торговли.

Поздравления и подарки:

  • подарки всем детям сотрудников к Новому году;
  • поздравление сотрудников, проработавших в компании значительное время ( 5, 10 лет);
  • поздравление сотрудников с юбилейными датами компании;
  • поздравление сотрудников с Новым годом, 23 февраля, 8 марта;
  • поздравление сотрудников с днями рождения.

 

 

Ежемесячно лучшие сотрудники награждаются грамотами и памятными подарками за внесение вклада в развитие компании.


За 2016 год в школе кадрового резерва прошли обучение более 20 человек. Основная часть сотрудников получила новые должности и статус в компании.

Мы заботимся о здоровье своих сотрудников: проводятся регулярные медицинские осмотры.

Проводим семинары и инструктажи по охране труда: «Каждый сотрудник знает, какие предпринимать действия в нештатной ситуации, т.к. каждый проходит обучение и оценку знаний по охране труда.

Каждый человек индивидуален. В нашей Компании работают разные люди. Мы ценим вклад каждого сотрудника в общее дело и признаем право каждого на выбор. Мы уважаем позицию наших сотрудников.

«Все, что мы делаем, должно быть полезно и востребовано другими. Мы отдаем частичку себя другим, развиваем наших клиентов и партнеров. Мы социально ответственны: вносим свой вклад в развитие города, региона»

 

  

 


Пожалуйста, или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Подписаться на новости